人生就像登山，登得越高，看得越远。虽然选择事业发展的道路并不完全依照个人的意愿，但是你能决定踏上道路后的步伐——坚定、踏实、向前的步伐是一种积极向上、热爱生活的步伐，它总能将你引向人生事业的高峰。
——王宁利
这山能望见那山，人总要往高处走。 2002年4月6日，对有着百余年历史的同仁医院来说，意义非常。伴随着盎然春意，通过结构调整、战略重组，在原眼科临床部和眼科研究所的基础上，一个集临床、教学、科研和预防为一体的现代化眼科机构——北京同仁眼科中心宣告成立。 同时在眼科界激起涟漪的是，新任学科带头人王宁利，并非产生于同仁本土，而是来自山的那边——广州中山大学眼科中心。 转眼五年过去了。同仁眼科中心究竟发生了怎样的变化？从年逾不惑到初知天命，在一个临床专家和学科管理者最关键的年龄段，王宁利又经历了怎样的人生攀越？ 积水而为海，积土而为山。攀登者的足下，每一步都会留下深深的脚印。
西宁市坐落在四面环山的谷地，这里地处内陆，相对落后。当改革开放的春风吹遍祖国大江南北时，沿海地区已经发生了翻天覆地的变化，渴望了解山那边的心理一直鼓励我要去山外看看。
山外的世界很精彩
王宁利1957年出生在青海省西宁市。 西宁群山环抱，从平展的川地向四周展望，峰峦连绵起伏。假日里，王宁利常约小伙伴去爬山。翻过一座山，眼前是山；再翻过一座山，眼前还是山；少年尽自己力量所及，仍置身于群山之间。 山那边是什么？这是少年王宁利经常思考的问题。 他渴望走出大山，了解山那边的世界。 1977年，中国恢复高考。在工厂当车工的王宁利，似乎看到了走出大山的机会，他怀揣当美术家的梦想，满怀热忱地报考了中央美术学院。然而，他与美院失之交臂，接到的是青海医学院的录取通知书。从失落与迷惘中振作，王宁利想：“既然命运安排我将要成为一名医生，那么我一定要做一名好医生。”就这样，没有选择医学而被医学选择的王宁利留在了西宁，踏上了漫长的学医之路。 在这里，他遇到了自己的恩师吕殿元、陈玉华、梁钦亮等教授，掌握了从事眼科临床工作的基础知识和基本技能。 1987年，王宁利考上研究生离开西宁，遥望那座始终没有越过的高山，远远看见山顶上有七棵树。树下面是什么呢？带着对未知领域的好奇与猜测，王宁利远赴广州求学。 在广州，他师从著名青光眼专家周文炳教授和叶天才教授，五年寒窗，精修学业，奠定了通向学术道路更高山峰的基础。 直到若干年后，王宁利从海外归来，才凭借一辆性能良好的越野车，登上了那座少年时代曾经仰望的高峰，终于探索到七棵树的奥秘——原来那是一片很大的树林，他看到的是林中显露在山峰边缘最高的树。那些在他记忆中留下深深印记的树，因其高而得以远。 他意识到，做人、做学问也是一样，只有走向更高的境界，目光才能更加旷远。 2002年，王宁利在学术发展道路上又遇到一位伯乐，北京同仁医院院长、著名耳鼻咽喉头颈外科专家韩德民教授。王宁利说：“他的大家学者风范，宽以待人的胸怀，求贤若渴的真情，深深地感化了我，使我跟随他来到了同仁医院。” 然而，选择同仁，并非一时的激情。 2002年伊始，王宁利在京广航线上飞了好几个来回，一个渐渐明朗的念头也在他心里掂了好几个来回。韩德民院长渴求人才的诚意，随着他们接触次数的增加而升温，从第一次被客气地称为“王主任”，到再见面时变成“王大夫”，当年长他几岁的韩院长拍着他的肩膀，亲切地叫他“宁利”时，他差不多已经下定决心，带着对妻子和女儿的歉意，毅然北上。 同仁医院眼科的招聘会因王宁利和其他竞聘者的到来而显得热烈而意味深长。 浓眉皓目，宽脸膛，走起路来身体略向前倾，稍带外八字的脚步富有弹性，看上去平平常常的王宁利体力充沛，精力过人。 没有金刚钻不揽瓷器活。这位“山外来人”的履历，反映出他不俗的业绩：中共党员，博士学位，海外学习和工作的背景，还有一系列国内外学术团体的任职，良好的眼科临床培训及科研能力。招聘会上，他手持话筒，以西北人特有的韧性和厚道，从容不迫、娓娓道来——我为什么要来同仁。 为什么呢？以旁人的眼光，该有的他似乎都有了：一个差不多可以认为成功的事业，一份在中国知识分子看来还算丰厚的薪水，一个温馨得非常吸引他驻留的家。但是，好像也还没有——他想起了山峦叠嶂的家乡，想起木秀于林的七棵树，医学工作者的社会使命，人生的价值。山外还有山，人生的价值就是对事业永无止境的追求。 攀越一座座山峰，是他一生的追求。还在大学刚毕业的时候，王宁利就带着一个年轻人对社会需求与发展的思考，初步确立了自己的人生目标——做一个对社会有用和有贡献的人。 1992年，王宁利获得博士学位。但是，他没有停下登攀的脚步。那时候，广州学术活动很多，我国在眼科科研方面，和国外相比差距还很大。他想，为什么老是外国人到我们这里来交流，中国人为什么不能在国际舞台上有更多的展示？一种对更高层面交流的追求，使他产生了想要出去看一看的冲动——到美国做博士后研究，不但要成为国内的学者，而且要做一个国际化的学者。 带着再一次翻越高峰的渴望，王宁利来到美国加州大学眼科中心。他说：“在美国的三年是我的人生的转折。” 首先是观念的转变。发达国家的依靠雄厚的技术，吸引全球的优秀人才，具有活力的管理机制，成就了他们科学技术的辉煌。王宁利想，总有一天，中华民族这个自强不息的民族，能成就自己的辉煌；总有一天，国内也会有这样先进的实验室。 开始，导师让王宁利先到大家向往的临床部。转了三个月，他坚决要求进入实验室，因为他认为自己缺少实验室的基本训练，而当时我国眼科界正需要一批有良好的临床素质又具备科学研究能力的两栖人才。几乎是从刷试管做起，他一点一滴地学习基础科学的研究方法以及实验室技术、实验室的建设和管理方法，先后完成两个课题，三年卧薪尝胆，在国外期刊发表论文4篇，他相信自己已经掌握了今后做科研的基本思想和方法。 回国后，王宁利急需一个实现自己理念的平台。经过反复了解和慎重考虑，他选择了同仁，同时，也如愿以偿地被同仁选择。招聘会前，他有言在先：“能拿到60%以上的选票我就来；如果拿不到，我就不来，这既是对同仁负责，也是对我自己负责。”结果，王宁利没有想到，他的得票率居然高达90%。 第一次以同仁人的身份在眼科界的同行面前亮相，一个“大医生”的理想，一个大学科的召唤，让这位年过四十的西北汉子踌躇满志，心绪波澜。 由院长韩德民担任中心主任、王宁利担任常务副主任兼眼科临床部主任、眼科研究所所长徐亮担任副主任的同仁眼科中心，在新世纪蓬勃的春日里，扬帆启程。 轰轰烈烈的庆典之后，是扎扎实实的工作。短短几个月，他几乎走访了眼科所有的老专家和业务骨干，真挚的诚意和出色的沟通能力，使他一种自然的亲和感，很多人愿意和他说心里话。一系列制度改革，一个为期十年的远景规划。几次谈到同仁眼科的未来，几次看到他眼眶湿润，王宁利本是性情中人。 未来十年，眼科中心将加强学科建设，加速人才培养，瞄准国际学术前沿：近三年，全科将调整潜力，完善各项规章制度；建立有效的运行机制；中三年，在医院的统一部署和支持下，创建首都医科大学眼科学院，形成多层面高效率的医疗服务体系，进入国内一流眼科团队；后三年，力争在眼科医、教、研和防盲等领域达到国内领先水平，建成一流的现代化眼科医学基地，迈向国际知名眼科团队。 他想起插队时，担起担子爬山。他现在正担着一副担子，迈向通往既定目标的第一步。任重而道远。
